Nuestras competencias

A través del proceso de selección por competencias, en ACCIONA buscamos identificar en los candidatos el conjunto de habilidades, actitudes y conocimientos que requieren los distintos puestos de trabajo.

Nuestras competencias se basan en cuatro áreas de buen desempeño: resultados, imaginación, personas e influencia. ¡Conócelas más fondo!

  • Orientación a resultados

    Capacidad para enfocar la actividad hacia la consecución de objetivos que aporten valor a ACCIONA.

  • Organización y planificación

    Saber identificar, evaluar y programar qué acciones se deben acometer para lograr un fin específico, cómo llevarlas a cabo y qué recursos son necesarios para cumplir el objetivo final.

  • Calidad de gestión

    Conocer los procedimientos y contribuir con la acción y el ejemplo a su cumplimiento, divulgación y superación. Se refiere igualmente al interés por la actualización de conocimientos.

  • Orientación al cliente

    Sensibilidad, actitud y compromiso por ayudar tanto a los clientes internos como a los externos.

  • Visión del negocio

    Ser capaz de imaginar hacia dónde dirigir los esfuerzos y los recursos de ACCIONA con una visión global e integrada del mercado, la competencia y la estrategia de la Compañía.

  • Iniciativa e innovación

    Actuar de forma proactiva, anticipándose a las necesidades, identificando oportunidades y asumiendo riesgos calculados. Introducir de forma productiva nuevos y creativos enfoques de actividades, procesos de trabajo y productos, así como mejorar planteamientos de trabajo ya existentes.

  • Flexibilidad y orientación al cambio

    Capacidad para modificar el propio comportamiento aceptando cambios para adaptarse y anticiparse a las nuevas situaciones del entorno bajo una actitud proactiva.

  • Trabajo en equipo

    Colaborar con las personas, dentro y fuera del equipo, estableciendo una relación de trabajo eficaz y una comunicación fluida que contribuya a la consecución de objetivos.

  • Liderazgo y desarrollo del equipo

    Conducta dirigida a motivar, desarrollar, dirigir al equipo hacia los objetivos asignados, estableciendo el grado de delegación más adecuado para cada profesional dependiendo de su madurez, experiencia y autonomía.

  • Comunicación

    Habilidad para expresar las ideas de forma clara y convincente, así como desarrollar la escucha siendo receptivo a las propuestas de los demás.

  • Redes de contacto

    Capacidad para establecer, mantener y potenciar a través de contactos y redes de relaciones profesionales, la consecución de objetivos empresariales.

  • Negociación

    Saber convencer y llegar a acuerdos, pudiendo establecer relaciones duraderas tanto entre los propios empleados de la Compañía como con proveedores y/o clientes externos.

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